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通用股份:以用戶為中心,持續(xù)打造“三個一”精品工程

瀏覽:2022/05/17

      2022年,新冠疫情反復、國內市場需求增速放緩,原料、能源、物流成本不斷上漲、對輪胎行業(yè)也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。
     通用股份堅持“以市場為導向”,把“用戶為中心”作為提升企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點和落腳點,圍繞“讓每一條輪胎成為精品”的使命,持續(xù)打造“三個一”精品工程,貫徹落實“設計好一條輪胎”、“制造好一條輪胎”、“維護好一條輪胎”,致力于為客戶提供更具性價比的產品和服務。

設計好一條輪胎
公司堅持前瞻性的戰(zhàn)略布局,2022年通過重點導入IPD變革,完善系統(tǒng)化研發(fā)管理,實施集成化產品開發(fā),保障從做正確的事到正確的做事,實現(xiàn)端到端的產品全流程管理。

通過強化市場洞察,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,切實將產品與路況、載荷等使用條件、應用場景相結合,將市場和用戶需求真正轉化為研發(fā)的功能特性,大力開展新材料、新技術、新工藝的研發(fā)應用,推進產品迭代升級,針對用戶痛點、深入技術攻關、提質增效。同時構建“平臺化、歸一化、標準化、通用化、組件化”,推進端到端成本管理,進一步鞏固細分市場的產品領先優(yōu)勢。

制造好一條輪胎

全面推進精益生產管理。通用股份攜手戰(zhàn)略合作伙伴打造TMS制造系統(tǒng),構建完善的質量機制和特色質量文化,從思想上引導、提升、深化全員質量意識。堅持全過程“質量一票否決制”,自下而上簽訂《質量承諾書》,深入推進“挖潛月”、“科技質量月”等主題月活動,持續(xù)開展“千條萬條質量無廢次品”、“質量信得過班組”、操作技能競賽等活動實施比學趕超,同時強化質量標準考核,實行管理層夜值、專項檢查,持續(xù)提升過程管控能力,真正將質量觀念落實到行動上,全力打造卓越產品。

     

全面推進智能制造升級。通過自動化、信息化改造,通用股份國內半鋼胎工廠已率先在行業(yè)實現(xiàn)“黑燈車間”運營,公司將繼續(xù)推進“數轉智改”,進一步建設工業(yè)大腦+通用云+智慧物流,運用5G、數字化等先進技術和輪胎制造深度融合,探索建設行業(yè)“輪胎智慧工廠”樣板,提升人效、能效和品效。
            

2022年,通用股份泰國工廠進入全面達產階段,柬埔寨工廠力爭實現(xiàn)首胎下線,中、泰、柬三大基地資源共享,將進一步鞏固提升公司競爭優(yōu)勢。

 

  維護好一條輪胎

圍繞品牌定位,全面實施品牌聚焦與配稱,深化服務營銷,圍繞市場需求優(yōu)化產品結構、銷售地區(qū)結構,加大門店建設和直發(fā)客戶開拓,進一步深耕細分市場,激發(fā)渠道勢能、打造樣板市場工程。同時,陸續(xù)在海外國家高速沿線、投放戶外廣告,強化國際展會、賽事活動、新媒體等多矩陣傳播,不斷提升品牌影響力。

定期開展產品培訓、推進“千里馬課堂”輪胎保養(yǎng)知識推介等活動,積極引導渠道商依據使用條件銷售產品,深入市場,聆聽用戶心聲,完善服務快速反應機制,做好售前引導、售中賦能、售后服務,持續(xù)提升客戶滿意度。


 

            

 

2022年,通用股份將繼續(xù)踐行“5X戰(zhàn)略計劃”,充分把握國內、國際雙循環(huán)發(fā)展機遇,持續(xù)開展“三個一”精品工程,堅持綠色低碳、高端制造和可持續(xù)發(fā)展,持續(xù)高水平科技創(chuàng)新和精益化生產,與合作伙伴構建產業(yè)鏈的全局優(yōu)化配置,打造“讓每一條輪胎成為精品”的精品工程,向全球用戶提供更安全、更綠色、更具性價比的產品和服務,打造具有國際影響力的民族輪胎企業(yè)。